Diagnósticos de Cultura Organizacional: Comparativo entre Barrett e Kultua

Quais são as diferenças nas metodologias de Diagnóstico de Cultura mais conceituadas?

A importância de gerir Cultura nas empresas

A cultura organizacional se consolidou como um dos pilares estratégicos mais relevantes para a sustentabilidade e o crescimento das empresas. Cada vez mais, líderes de negócios reconhecem que o sucesso a longo prazo depende de como as pessoas pensam, agem e se relacionam dentro da organização. Por isso, realizar um diagnóstico de cultura organizacional profundo, confiável e conectado à realidade do negócio deixou de ser um diferencial e se tornou uma necessidade.

O legado de Richard Barrett e a consolidação dos assessments de valores

Um dos métodos mais reconhecidos globalmente para o mapeamento de cultura organizacional foi desenvolvido por Richard Barrett, precursor e referência mundial no tema. A partir de uma abordagem centrada em valores individuais e organizacionais, o modelo Barrett avalia o alinhamento entre os valores pessoais dos colaboradores, os valores percebidos na cultura atual e os valores desejados para o futuro da organização.

Essa análise permite identificar lacunas culturais e orientar o desenvolvimento de estratégias para maior engajamento, coesão e alinhamento com os propósitos da empresa. O método se apoia em sete níveis de consciência organizacional, que ajudam a entender como a cultura atua desde os fundamentos de sobrevivência até a contribuição para a sociedade.

A Kultua reconhece e valoriza profundamente a contribuição de Richard Barrett, pioneiro em traduzir os valores em uma linguagem prática para a gestão. O seu legado pavimentou o caminho para que outras metodologias evoluíssem e integrassem novas camadas ao diagnóstico cultural.

O que o método Kultua de Diagnóstico Cultural traz de diferente?

Embora também considere os valores organizacionais como uma das suas dimensões, o Diagnóstico de Cultura da Kultua vai além da simples comparação entre valores declarados e desejados. Nossa metodologia foi desenhada para capturar a prática real da cultura no cotidiano da empresa, utilizando tecnologia, personalização e análise de dados qualitativos e quantitativos.

Confira as principais diferenças e vantagens do mapeamento de cultura organizacional pela Kultua:

🧭 1. Cultura não é só sobre percepção de valores: é sobre padrões de comportamentos, princípios e práticas encorajadas, desencorajadas ou toleradas nas organizações.

Enquanto a prática frequente e fit de valores é uma das dimensões avaliadas, o diagnóstico da Kultua investiga também comportamentos recorrentes, mandamentos culturais, princípios implícitos e outros atributos da cultura meta da organização. Isso garante uma leitura mais fiel da cultura instalada e dos seus impactos no dia a dia.

🧠 2. Análise semântica de respostas abertas de colaboradores nas pesquisas Kultua (com Processamento de Linguagem Natural)

Há mais de 4 anos, somos pioneiros na aplicamos de tecnologia de ponta (com inteligência artificial) em análise textual para compreender como os colaboradores descrevem a empresa com suas próprias palavras, mapeando padrões positivos e críticos, percepção da marca, relação com a liderança, e muito mais. Isso traz uma dimensão subjetiva rica, que os métodos tradicionais muitas vezes deixam escapar.

🧩 3. Diagnóstico de Cultura integrado à Estratégia do Negócio

A metodologia Kultua avalia o alinhamento entre a cultura atual e as diretrizes estratégicas da empresa — incluindo missão, visão, propósito e metas. Isso permite identificar o quanto a cultura impulsiona ou trava a estratégia, alinhando cultura, gestão de pessoas e resultados.

🏭 4. Escuta de colaboradores mais ampla, profunda e representativa nas empresas Nossas pesquisas de cultura organizacional possuem um vasto alcance de forma qualitativa, viabilizando uma escuta altamente representativa de todo o time, independentemente do porte da organização – já aplicamos pesquisas com mais de 35 mil respondentes, por exemplo. Desse modo, os principais temas a serem priorizados nas estratégias organizacionais já são previamente identificados nos resultados da Kultua com máxima profundidade e redução de vieses e margens de erro. Essa abordagem minimiza a necessidade de muitas entrevistas individuais ou aplicação de grupos focais que podem onerar e prolongar o projeto e entrega final de resultados.

👥 5. Adesão à cultura meta (cultura desejada), Análise de Liderança e Diversidade & Inclusão

Nossa plataforma personaliza pesquisas de Cultura & Gestão de Mudança para o código ede cultura de cada cliente, possibilitando métricas sobre a adesão e prática frequente dos atributos culturais definidos como desejáveis pela empresa, como valores, comportamentos esperados, princípios, mandamentos, regras de outro, políticas ou normas culturais.

Além disso, cruzamos esses dados com análises de perfil de liderança, relação entre líderes e liderados e Censo de D&I, deixando a análise ainda mais robusta e segmentável por diversos filtros customizáveis que levam a planos de ação mais assertivos.

📚 6. Tipos Culturais como balizadores de Cultura Meta e gaps identificados

Nossa metodologia oferece uma lente estratégica para diagnosticar o quanto os pilares da cultura desejada estão sendo vividos de fato. Isso apoia decisões mais claras e direcionadas sobre os gaps culturais a serem trabalhados.

⏩ 7. Diagnóstico de Cultura customizado, ágil e competitivo

A pesquisa é modular e personalizada: nossos clientes podem inserir perguntas extras específicas, adaptando o diagnóstico às realidades e necessidades de cada momento da empresa. O processo é ágil, com entrega de resultados em semanas e não mais em meses, como consultorias tradicionais.

Conclusão: um mapeamento de Cultura Organizacional não deve considerar apenas os valores das equipes como ponto de partida

A Kultua reconhece o valor histórico do método Barrett e sua contribuição para elevar a discussão sobre cultura organizacional nas empresas. No entanto, acreditamos que o contexto atual exige mais profundidade, mais dados, mais subjetividade e mais alinhamento com o negócio.

Por isso, nosso mapeamento de cultura organizacional não se limita aos valores, mas se expande para comportamentos, percepções, práticas e decisões estratégicas. Uma cultura só é verdadeiramente transformada quando se conhece não apenas o que está no papel, mas aquilo que é vivido – ou deixado de lado – todos os dias.

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Imagem do Assessments de Valores da Plataforma Kultua em contraposição à imagem do 7 estágios de consciência do método Barrett.