Você já se perguntou se a cultura da sua empresa está realmente alinhada com os valores e objetivos que deseja alcançar? Diagnosticar a cultura organizacional é essencial para garantir essa coerência. Aqui estão três razões principais para realizar um diagnóstico de cultura organizacional:
Comportamentos coerentes e mensagens transmitidas
Os comportamentos dos colaboradores são moldados pelas mensagens recebidas do ambiente de trabalho. Muitas vezes, as mensagens que a liderança acredita estar transmitindo não são as mesmas que os colaboradores estão recebendo. Ajustar essas mensagens é crucial para alinhar comportamentos com os objetivos da empresa. Lembre-se, a responsabilidade pelo comportamento dos colaboradores está nas mãos de quem envia as mensagens.
Fontes de mensagens e influenciadores da Cultura
Identificar as principais fontes de mensagens permite que os líderes compreendam seu papel na formação da cultura organizacional. Suas ações e comportamentos influenciam a cultura, muitas vezes sem que percebam. Por exemplo, um líder focado exclusivamente em eficiência pode, inadvertidamente, promover uma cultura de "fazer a qualquer custo", levando a problemas éticos. Mapear essas fontes ajuda a ajustar as mensagens e os comportamentos desejados.
Cultura como experiência emocional e ativo tangível na empresa
A cultura organizacional é uma experiência emocional. É necessário avaliar objetivamente se as ações implementadas estão gerando o impacto desejado. Medir os resultados periodicamente ajuda a verificar se os padrões de comportamento estão mudando conforme esperado. Na #Kultua, nosso objetivo é mapear a cultura atual das empresas e conduzir sua transformação de forma ágil e assertiva.
Nossa metodologia mensura os gaps entre a cultura atual e a desejada, acompanhando o impacto das iniciativas de Gestão Cultural implementadas. Apoiar nossos clientes na potencialização dos resultados de negócio e no alcance dos objetivos estratégicos é nossa missão.
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