A "Employee Value Proposition" (EVP) é um pacote de propostas de valor que a empresa oferece para atrair e reter pessoas.
Essa modelagem utiliza-se de ofertas tangíveis e intangíveis para despertar o interesse de profissionais em fazer parte do ecossistema único e exclusivo que é criado na organização.
Para criar uma EVP eficiente, nós sugerimos que você se baseie nesses 5 pontos:
📌 A Cultura Organizacional consistente e engajadora, em que o discurso da empresa se alinha às práticas;
📌 O clima e ambiente de trabalho positivos com rituais periódicos que aproximem as pessoas - seja em espaços físicos ou virtuais;
📌 A Compensação - satisfação com as contrapartidas financeiras (salário e recompensas adicionais, como bônus e remuneração variável);
📌 Os Benefícios ao colaborador - seguros, planos, licenças remuneradas ou pacotes personalizados e flexíveis;
📌 As oportunidades de crescimento e desenvolvimento na empresa - a partir de feedbacks estruturados e periódicos, clareza de expectativas de carreira e treinamentos “on-the-job".
Após ter esses componentes definidos pela empresa, como usar a EVP para atrair pessoas para o time?
👥 Crie uma definição do perfil de candidato ideal para a vaga
👥 Vincule os componentes principais da sua EVP na descrição da vaga.
👥Personalize e promova uma proposta de valor extra aos desafios particulares dessa posição.
Para confirmar se seu EVP está atrativo, as perguntas a seguir devem ser facilmente respondidas: "Porque a pessoa trabalhará aqui ao invés de em outro lugar? O que oferecemos que as outras empresas não?”.
Mas apenas uma boa EVP é suficiente? Lembre-se de não deixar o “walk the talk” na cultura fora dessa equação.
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