... potencializando culturas organizacionais na busca por resultados de impacto!
A primeira do segmento de peopletech, Kultua oferece diagnósticos de Cultura personalizados e gerenciamento de práticas e rituais de Gestão de Pessoas para empresas, estimulando um ambiente corporativo mais engajador, inclusivo e com foco em resultados.
Os valores, missão, visão e propósito são os direcionadores e pilares da organização, mas nem sempre estão claros ou se refletem nas práticas e comportamento de todos os colaboradores dentro das organizações. Sem esse alinhamento, a cultura organizacional tende a apresentar brechas e inconsistências, o que reflete diretamente no senso de conectividade dos colaboradores, produtividade e, consequentemente, na redução de lucros e faturamento da corporação.
Após a adaptação ao trabalho remoto no período da pandemia, o aumento da atenção a temas relacionados à saúde mental trouxe profundas reflexões entre gestores e empresários sobre a importância da cultura organizacional, Gestão de Mudança e o seu impacto no negócio. Dessa forma, as lideranças entenderam a necessidade de buscar soluções e plataformas com o objetivo de compreender todo o cenário comportamental interno da instituição, visando uma melhor gestão de cultura.
Segundo uma pesquisa realizada em março deste ano pelo Distrito, maior ecossistema de transformação e inovação aberta do país, nos últimos 10 anos, o número de HRTechs no Brasil passou de 66 para 356, um crescimento de quase 440%. Do total, 32,8% enquadram-se na categoria definida como “Contratação”, 38,8 % em “Aprimoramento e cuidados” e 28,4 % em “Gestão”. Neste contexto surge a Kultua, primeira peopletech do Brasil especialista em Diagnósticos de Cultura, Rituais de Gestão de Pessoas e People Analytics personalizados.
A startup começou a ser idealizada durante a participação da fundadora e CEO, Lívia Brandini, no desafio de Pessoas & Cultura na 1ª Ideation Week Shell, em parceria com a Fábrica de Startups Brasil, no qual o projeto foi selecionado pelo programa e acelerado oito meses, passando por diversas etapas de desenvolvimento do modelo de negócio. Logo na sequência, a fundadora foi aprovada no programa de aceleração do Founder Institute Paraná, no qual pivotou a solução da Kultua e se graduou em novembro de 2020. Desde então, já foram realizados 23 diagnósticos, em empresas de diversos portes e segmentos, como a LogComex, Tátil Design e Valenet. E para 2022 a expectativa é alcançar a receita mensal de R$ 174 mil e aumentar em 74% o número de clientes ativos.
Gestão de cultura e mudança organizacional como alavancas do negócio
De acordo com a CEO da peopletech, existem muitos gaps entre a cultura real instalada e a cultura desejada nas empresas. Portanto é fundamental investir em tecnologias que ajudem a identificar estes gargalos com base em métricas efetivas.
“Disponibilizamos para nossos clientes uma plataforma SaaS (Software as a Service) B2B com pesquisas de cultura personalizadas, automação de rituais customizáveis e People Analytics. Nossos diagnósticos de cultura em profundidade trazem à tona os reais desafios críticos da corporação a serem priorizados e segmentados. Dessa forma, apoiamos as organizações a atingirem seus objetivos de cultura meta, aquela cultura que elas realmente almejam, mas não vivem na prática”, explica a CEO, engenheira de formação com mais de 8 anos de experiência em projetos lean de melhoria contínua, Gestão de Mudança, Transformação Digital & Cultural na indústria. “Em busca de uma Gestão de Pessoas mais estratégica, encontrei meu propósito para empreender e criar a Kultua há 2 anos”, explica Brandini.
Os diagnósticos são realizados por meio de pesquisas com colaboradores, sócios e fundadores das empresas, de maneira 100% online pela plataforma da Kultua. Todas as pesquisas são personalizáveis com os atributos de cultura particulares de cada organização. “Conseguimos modelar, validar e aprimorar os códigos de cultura independente do momento em que se encontra a organização – por exemplo, metrificando a prática frequente de valores, comportamentos esperados, identificação de missão/visão ou qualquer outro atributo cultural existente”, comenta.
Com isso, é possível realizar a gestão de cultura e mudança organizacional de forma mais estratégica e data-driven, estimulando um ambiente corporativo mais colaborativo, inclusivo e focado em resultados. “Ao otimizar e acompanhar as práticas e rituais de cultura, você tem um ambiente corporativo mais saudável, engajador e produtivo. Empresas com culturas mais aderentes e autênticas são 48% mais propensas a aumentarem sua receita e 80% mais propensas a atingirem a satisfação de seus clientes”, conclui Lívia.
Fonte: abc da comunicação