Você sabia que 90% dos atributos que regem as organizações estão abaixo da “superfície” e, em geral, não são vistos ou repensados?
A Kultua expõe hoje a analogia entre a cultura organizacional e um iceberg: quando desconhecido ou mesmo ignorado, pode afundar qualquer mudança organizacional, prejudicando a sustentabilidade e evolução dos negócios.
Você percebe o invisível na cultura organizacional de sua empresa?
O topo visível do iceberg representa “a maneira como dizemos que fazemos as coisas”. em contraste com a “maneira profundamente arraigada como as coisas realmente são feitas” dentro de uma organização.
Em outras palavras, para que os líderes consigam promover positivamente sua mudança cultural, eles não apenas precisam abordar a parte vísivel do iceberg (perceptível a todos), mas também devem desvendar o fundo dele, que representa a maior parte dos obstáculos ao processo de transformação cultural.